6月12日下午，新西亞鋁業(yè)集團順利舉行了“五大經(jīng)營”工作匯報（評議）會議。此次會議旨在全面而深入地剖析和評議集團公司在“產品、政策、資本、品牌、文化”五大經(jīng)營領域的工作情況。集團公司經(jīng)營（管理）干部以及儲備（后備）人才代表參加會議，會議由集團公司總經(jīng)理助理周雄主持。

       五位負責人分別匯報了各自板塊工作內容、工作目標及工作成果，分析了當前經(jīng)營工作中存在的問題，提出了建設性的意見與建議。

       點評環(huán)節(jié)，各點評人針對點評對象經(jīng)營工作情況匯報，多角度、多維度、多層面進行了點評發(fā)言，就如何發(fā)揮好五大經(jīng)營工作助推集團公司經(jīng)營與管理水平提檔升級給出了金點子、提出了新舉措，拔高了經(jīng)營高度、暢通了經(jīng)營渠道，點評思想通透、高屋建瓴、直擊五大經(jīng)營工作的核心要義與本質，為后期工作奠定了思想與理論基礎。

       在認真聽取了五大經(jīng)營工作匯報后，集團公司總經(jīng)理劉斌對各經(jīng)營版塊所取得的工作成果表示認可，并對下一階段的工作進行了部署與安排。

       劉總指出，在政策經(jīng)營工作中，應牢牢把握國家、政府及行業(yè)的政策動態(tài)，及時調整經(jīng)營方向，優(yōu)化產業(yè)結構，有效應對當前復雜多變的市場環(huán)境；在文化經(jīng)營工作中，應深化文化建設方略，積極倡導團隊協(xié)作與創(chuàng)新精神，努力營造充滿正能量和活力的工作氛圍；在產品經(jīng)營中，持續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)力度，推出更多具有市場競爭力的新產品，以滿足客戶多樣化的需求；在品牌經(jīng)營中，應加大對“六大版塊”品牌的宣傳力度，進一步提升品牌的知名度和美譽度，為公司的生產經(jīng)營和市場拓展提供有力支持；在資本經(jīng)營中，應積極拓展投（融）資渠道，優(yōu)化資金結構，實現(xiàn)資產的保值與增值，為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。

       如何有效實施“五大經(jīng)營”戰(zhàn)略，劉總提出了三點要求：一是要正確認知新西亞經(jīng)營的總體邏輯，深入領會“五大經(jīng)營”工作的重要性、必要性、協(xié)同性以及融合性，為“五大經(jīng)營”賦予具備新西亞獨特辨識度的深刻內涵，不斷推動其向前發(fā)展；二是要緊密圍繞“五大經(jīng)營”工作，制定切實可行的工作計劃和目標，加大監(jiān)督和考核力度，確保各項工作有效落實和執(zhí)行；三是要繼續(xù)深化五大經(jīng)營工作，充分發(fā)揮經(jīng)營班子的核心作用，不斷優(yōu)化和完善公司經(jīng)營工作的要素保障、資源保障以及人才保障，在保持當前優(yōu)勢的基礎上，定期進行復盤總結，勇于創(chuàng)新，不斷突破，為公司的高質量發(fā)展提供強有力支持。

       最后，劉總希望管理干部能夠深入理解企業(yè)經(jīng)營和管理的關系，做到既要有戰(zhàn)略眼光，又要注重細節(jié)落實。不斷提升自己的綜合素質和履職能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

       互動交流環(huán)節(jié)，與會人員表達了對召開本次會議精神的理解與認同，并表示將積極貫徹執(zhí)行各項工作部署，立足本職崗位，建功五大經(jīng)營工作，全力以赴推動公司“五大經(jīng)營”工作取得新成效。

       五大經(jīng)營工作匯報（評議）會的順利召開，是集團公司審時度勢，面對當前市場需求減弱、經(jīng)濟下行壓力加劇的嚴峻形勢，就如何在危機中育新機，在變局中開新局，全面系統(tǒng)盤點與檢閱五大經(jīng)營負責人履職擔當能力的一次宣講會、一次宣誓會。

       通過工作匯報（評議）會，再一次清晰定位了公司“五大經(jīng)營”工作目標、內容與推進舉措，對于推動新西亞鋁業(yè)集團可持續(xù)高質量發(fā)展，賦能第三個五年規(guī)劃戰(zhàn)略目標如期實現(xiàn)具有非常重要的目標導向和深遠的戰(zhàn)略意義！